Visión de Cambio|David Razo
Por David Razo|Empresario
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Los buenos deseos de que la sensación de que la vida va a cambiar por bastante tiempo empieza a asentarse entre nosotros. Para aplanar la curva del brote de covid-19 numerosos países han adoptado medidas radicales de distanciamiento social. Se insta u obliga a las personas a auto aislarse en casa.
En muchos países las escuelas están cerradas. Lo mismo ocurre con teatros, cines, bares y restaurantes. Se recomienda no viajar, ya sea por ocio o por trabajo. Las fronteras se cierran.
La mayoría de las personas asumen que todas estas medidas para combatir el virus son temporales y que en algún momento -en dos, seis o quizá doce meses- la vida volverá a la normalidad.
La tradición individualista, como es el La Unión Americana, es posible que allí se tomen las primeras decisiones de profundo calado ético y que dividirán a la humanidad.
Parecería que el hecho de poner cadenas a las puertas de las empresas por el coronavirus, para muchos es un error. Cerrarlo todo es muy primitivo, pero en ocasiones es necesario.
Es así el miedo por el coronavirus está cambiando nuestra psicología. Las decisiones imposibles que la pandemia del coronavirus nos está obligando a tomar, no es un capricho, no es una demostración de fuerza. Es la vida.
Qué es el «distanciamiento social» y por qué los expertos insisten en practicarlo para combatir la pandemia del coronavirus. Esto es una verdad, una realidad que muy a pesar de los intereses políticos y sociales, es una puerta de esperanza para salvar vidas.
Hasta cierto punto, eso puede ser verdad. Pero muchos cambios puede que sean permanentes. Los sistemas sociales, ya sean economías completas u organizaciones individuales, son muy difíciles de cambiar. Pero habrá de enseñarnos a cambiar.
Si bien es cierto que, con el tiempo, las empresas se convierten en estructuras complejas y burocráticas, con tantas rutinas arraigadas que son casi imposibles de modificar.
En lo económico también siguen una trayectoria determinada y generalmente se resisten a los cambios radicales. En su lugar, siguen un camino que a menudo está marcado por un pequeño acontecimiento o accidente histórico. Pero en tiempos de una crisis profunda, se abre una ventana de oportunidad al cambio.
Suele suceder que esta ventana de oportunidad se maneja a propósito para cambiar el curso de acción.
Por ejemplo, tras el desastre de Fukushima de 2011, la canciller alemana, Angela Merkel, decidió, sin pensárselo demasiado, que alemana dejara de apoyarse en la energía nuclear.
En otros casos, los cambios revolucionarios ocurren casi por accidente, como fue el caso de la caída del Muro de Berlín.
El coronavirus puede ser esa sacudida externa que redefina en su esencia algunas áreas de cómo vivimos nuestra vida.
En lugar de simplemente recuperarnos y volver a como estábamos antes del coronavirus, algunos cambios pueden ser para siempre.
Es importante que nuestra vida económica, los cambios producidos por el coronavirus pueden ser más duraderos de lo que se piensa.
No hay duda de que los encuentros cara a cara ayudan a construir relaciones y confianza, que son cruciales para que un proyecto tenga éxito. Así las cosas.