#Visi\u00f3nDeCambio<\/strong><\/a> #DavidRazo<\/a><\/strong> #UnHombreConVisi\u00f3nDeCambio<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n Por fin, parece que empieza a verse la luz al final del camino provocado por la pandemia del COVID 19. Primero los restaurantes se reabrir\u00edan el 15 de junio. Antros, bares, gimnasios y masajes seguir\u00e1n cerrados, seg\u00fan lo acordado por un propuesta de plan desarrollado entre las autoridades de la CDMX y sectores empresariales.<\/p>\n\n\n\n En el participaran diversos sectores, especialmente el empresarial y autoridades capitalinas.<\/p>\n\n\n\n Esta informaci\u00f3n es producto de \u201cun borrador que, como muchos otros, est\u00e1 siendo revisado por los equipos de trabajo y por lo tanto, no es un documento oficial.<\/strong> En el momento que el Plan de Reactivaci\u00f3n de la Ciudad est\u00e9 listo, se realizar\u00e1 la presentaci\u00f3n oficial y ser\u00e1 difundido por los canales institucionales\u201d, as\u00ed lo expres\u00f3 una tarjeta informativa del gobierno local.<\/p>\n\n\n\n \u201cEs una propuesta elaborada por una de las \u00e1reas del Gobierno de la Ciudad de M\u00e9xico como planteamiento<\/strong> para ser presentado ante el equipo que la Jefa de Gobierno, Claudia Sheinbaum Pardo, determin\u00f3 para dicho fin\u201d, a\u00f1adi\u00f3 el gobierno capitalino.<\/p>\n\n\n\n Para ello, los negocios estar\u00e1n divididos en cuatro categor\u00edas y se proyecta funcionen a partir del primer d\u00eda del mes de junio, seg\u00fan los trascendidos en una presentaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n A continuaci\u00f3n parte de la informaci\u00f3n:<\/p>\n\n\n\n Categor\u00eda 1.\u2013 Negocios que no cerraron y a los que se agregar\u00e1n actividades del sector primario y la construcci\u00f3n:<\/p>\n\n\n\n Categor\u00eda 2.- Reabren con restricciones<\/p>\n\n\n\n Restaurantes (a 1\/3 de su capacidad)<\/p>\n\n\n\n Tiendas departamentales (a 1\/3 de su capacidad)<\/p>\n\n\n\n Servicios jur\u00eddicos<\/p>\n\n\n\n Bufetes de abogados<\/p>\n\n\n\n Servicios religiosos<\/p>\n\n\n\n Cines y teatros<\/p>\n\n\n\n Deporte sin p\u00fablico<\/p>\n\n\n\n Bancos y servicios financieros<\/p>\n\n\n\n Tr\u00e1mites y servicios de gobierno (atenci\u00f3n al p\u00fablico)<\/p>\n\n\n\n Consultas m\u00e9dicas<\/p>\n\n\n\n Categor\u00eda 3.- Contin\u00faan trabajando a distancia:<\/p>\n\n\n\n Corporativos y oficinas de gobierno que no dan atenci\u00f3n al p\u00fablico Gimnasios<\/p>\n\n\n\n Masajes<\/p>\n\n\n\n Antros<\/p>\n\n\n\n Bares<\/p>\n\n\n\n Las medidas de higiene que tendr\u00e1n que realizarse ser\u00e1n:<\/p>\n\n\n\n Equipamiento<\/strong> En materia educativa, las guarder\u00edas no retornaran a las actividades hasta el momento. Sin embargo, las clases presenciales en la educaci\u00f3n b\u00e1sica continuar\u00e1n hasta agosto<\/strong>, mientras que la educaci\u00f3n media y superior y sus alumnos, regresaran a las aulas hasta el mes de septiembre.<\/p>\n\n\n\n Finalmente, la luz que requiere el pa\u00eds en materia econ\u00f3mica tendr\u00e1 que detonarse de las decisiones gubernamentales, empresariales y de todos los sectores involucrados a prop\u00f3sito de la reactivaci\u00f3n econ\u00f3mica, gradual, pero segura.<\/p>\n\n\n\n Para seguir impulsando el proyecto de pa\u00eds que requerimos, un proyecto con visi\u00f3n de cambio<\/a><\/strong>, insisto.<\/p>\n\n\n\n #Visi\u00f3nDeCambio<\/strong><\/a> #DavidRazo<\/a><\/strong> #UnHombreConVisi\u00f3nDeCambio<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n![\"\"](\"https:\/\/scontent-qro1-1.xx.fbcdn.net\/v\/t1.0-9\/92023064_147935873380944_2888546122819698688_n.jpg?_nc_cat=101&_nc_sid=85a577&_nc_eui2=AeF-T0-xV8ToL0YJUlT-DIPJ7n1D6oxzq-fufUPqjHOr5z-BPX77v3wtHUjPl4K8x8EG-YS0XE2G9FZB-WrctExe&_nc_ohc=iXWULfZyZK8AX_xCRIW&_nc_ht=scontent-qro1-1.xx&oh=f186944ce6661aa040e97d135d18d8a9&oe=5EE1AC6A\")
Categor\u00eda 4.- Continuar\u00e1n cerrados:<\/p>\n\n\n\n
Para el personal (tapabocas, guantes)
Sanitizaci\u00f3n de los espacios
Aforo y flujos<\/strong>
Aforo de 1\/3 de la capacidad para restaurantes y tiendas departamentales
Flujos al interior de los negocios (se\u00f1al\u00e9tica)
Reglas de aislamiento al interior
Horarios y d\u00edas escalonados<\/strong>
Escalonamiento de 4 x 10 para el personal (4 d\u00edas laborales seguidos de 10
d\u00edas de confinamiento)
Horarios escalonados de entrada para evitar aglomeraciones en el transporte p\u00fablico
Contact tracing interno:<\/strong> si alguien resulta contagiado, control estricto de las personas con las que tuvo contacto y aislamiento de las mismas<\/p>\n\n\n\n